Coaching de dirigeant.e

Exprimer sa Singularité et révéler ses Talents.
  1. Posture et Impact du leader.
  2. Diriger en temps de crise.
  3. Assertivité et Relations interpersonnelles.

Les coachings sur la puissance et la performance du dirigeant se fondent sur la recherche du sens de la décision et sur la conscience ou l’acceptation du plaisir de diriger. Dans des contextes professionnels opérationnels et de conduite du changement, l’efficience individuelle est primordiale pour bousculer les représentations et les zones de confort limitantes.

En ouvrant la conscience individuelle et collective, nous développons les capacités cognitives, l’attention ciblée et l’ancrage de la performance. Un coaching révélateur de talents débusque les croyances et comportements limitants pour les transformer en force.

Objectifs :

  • Posture et Impact du Leader.
  • Réussir une prise de poste.
  • Evolution de carrière, gestion de crise de carrière.
  • De la réussite individuelle à la force collective.
  • Assertivité et Confiance.
  • Quotient émotionnel et énergie, ces atouts clés pour le Leader.
  • Gestion de relations interpersonnelles – hiérarchie, équipe.
  • Diriger en temps de crise.

 

Modalités : le coaching de dirigeant est une approche sur-mesure en 4 temps :

  • Validation de la mission de coaching et le coach lors de l’entretien de cadrage exploratoire.
  • Définition du contrat de coaching précisant les modalités d’accompagnement présentés à l’oral.
  • Réalisation des séances de coachings et du travail intermédiaire.
  • Evaluation et consolidation des résultats avec un bilan intermédiaire à mi-parcours et un bilan final mesurant les progrès, la valorisation des acquis et le feedback sur le processus.
  • Validation de la mission de coaching et du coach.

Les séances peuvent être en face à face ou à distance. Des outils type interviews, profil psychometrics, 180° ou 360° peuvent compléter le coaching.

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