Il s’agit d’un accompagnement de changement pour accélérer, changer ou rompre le cycle professionnel en cours et trouver une nouvelle dynamique.

Avec un réseau de partenaires performants, nous travaillons exclusivement sur des missions mandatées par l’équipe dirigeante ou les Ressources Humaines.

Les missions plébiscitées par nos clients :

• Redonner du souffle : Vision, Mission, Stratégie, Organisation et Performance.
• Vers une entreprise libérée : les nouveaux modes de travail.
• Entreprise inspirante : Sens, Valeurs et Engagement. Toucher juste et attirer les talents (marque employeur et culture d’entreprise).
• Les « Employee first » avec les leviers recrutement, on-boarding, people review, gestion des talents, mobilité interne, plan de succession et de développement.
• RSH : promouvoir une culture engagée et engageante (Culture du 360°, du feedback, co-développement, Mentoring, …).

Modalités :

Ces accompagnements se définissent sur une palette d’outils et de méthodes agiles mixant présentiel et digital. Le coaching est mené par un ou plusieurs coachs qui peuvent intervenir à plusieurs niveaux : individuel, équipe et projet.

Le coaching d’organisation est un processus en 3 temps :

• Audit de la situation et définition des objectifs pour définir et calibrer la mission,
• Accompagnement séquencé de la transformation,
• Suivi post-coaching pour faire le bilan, analyser, optimiser les actions menées et ancrer la nouvelle dynamique.

Des coachings individuels ou d’équipes peuvent compléter le dispositif pour ancrer la nouvelle dynamique et les nouveaux comportements.