Avec mon expérience professionnelle, je m’appuie sur les neurosciences, les arts, la philosophie, pour créer des séminaires, des ateliers et mettre en mouvement les participants.

Des expertises spécifiques, des outils et de méthodes simples, novatrices et stimulantes, sont modélisées sur un principe essentiel : se transformer par l’inspiration.

• Break Learn and Act : des conférences courtes sur des thèmes d’actualité avec des experts qui ont éprouvé des outils et des méthodes et viennent inspirer votre transformation. A l’issue de la conférence un atelier interactif digital ancre les points clefs, les engagements et le plan d’action. Les participants repartent acteurs de la transformation. Cet atelier peut être complété par du co-développement.

• Learning Expédition : une méthodologie d’accompagnement du changement qui s’effectue lors d’un ” voyage de découverte “. Il s’agit d’une expérience stimulée par des rencontres dans des entreprises flexibles, agiles et à la pointe des innovations. Les participants découvrent un nouveau secteur, des entreprises leaders, des meilleures innovations du moment, de nouvelles pratiques managériales, et s’approprient de nouvelles pratiques. A partir de cette matière et de l’inspiration, nous les accompagnons ensuite en interne pour les mettre en place en adéquation avec la culture d’entreprise.

• Co-développement : une méthode vertueuse qui permet de se développer grâce aux conseils et aux témoignages de pairs. La méthode est basée sur l’écoute et le partage. Les thématiques sont choisies par les co-développés. Elles s’articulent souvent autour de la recherche de solutions face à des problèmes de posture de management, de choix, d’autorité, de gestion de conflits.

• Mentoring : cette méthode au service des RH contribue à la création de relations de confiance et de partage au sein des organisations et au renforcement du lien social. Nous vous accompagnons sur la mise en place du programme et transmettons l’expertise aux RH.